2019年11月份，我们海岳会计师事务所接受客户的委托，赶赴菲律宾、文莱两国，开展尽职调查业务。我们一行人长途跋涉，进驻现场，开展工作。
尽管未来到现场之前，做了大量前期准备，也做了充分的心理准备，但是来到现场，还是感受到了一定的心理落差。也许是我们长期工作在上海，太习惯了上海的程序、效率以及客户之间的默契配合，也许是异国他乡跟我们完全不在一个频道。反正是落差了，而且落差挺大。尤其是菲律宾这里，按部就班的表面之下，客户理解的方式，沟通的进展，特别是工作效率，低得有点吓人。
人们客客气气、相互寒暄，对于我们提出的配合要求，没有任何推托的意思。可是，当我们催要资料的时候，困难就显现出来了。虽说这个公司投资巨大，但是由于没有象国内这样，建立一个完善的核算体系，因此，资料提供起来，困难重重。负责配合的人，要么正在开会，要么公司有事，家里有事。光现金盘点，就盘了一个上午。
效率，效率，效率啊。
来自中国的财务总监主管给我们讲了一个故事，有个中国企业在菲律宾招聘一名仓库管理员，一下子来了好多人，从中挑选了一位稍微好点的，出个面试题吧。
没想到，让他数数字从1-100，结果还是数丢了好几个，真让人啼笑皆非。
可能是这些年，我们的祖国发展迅猛，感觉太好；也许是，我们去的这个地方有点落后。
没有得罪国际友人的意思。我的问题是，那几个被数丢的数字，掉到哪里去了呢？
Chinese