我2005年初创业，准确地说，我们2005年创业。那个时候，在普陀区某处租赁的200平方米厂房，从虬江路卖了几台二手设备，算上我三个人，其中一个市场，两个技术，照着人家来的几个货样，就这样做开了。
上海好就好在这里，只要你踏踏实实做，没有只开花不结果的。
到2008年年底，我们已经如愿以偿地成为一个拥有30多亩地、1.5万平方米厂房、300多名员工、年产销过亿元、在行业内小有名气的中等偏上规模的公司了。
没有会计的一年
回想当时，像做梦一般。由于刚刚开始做，任何事情都要自己动手，找订单，签合同，画图纸，采购，下料，加工，检验，送货，收款，……。然后再次循环，加班加点，没日没夜。不知不觉，几个月下来，手头竟然宽裕了很多。一次，我们三位哥小酌几杯，喝高后，一个兄弟就像想到什么天大的事情一样，然后，我们一起失声尖叫起来：“会计——”
至此，我们已经干了接近一年，奇怪的是，从来也没有人想起来要找一个会计，也没有哪个官方像税务、工商什么的来找过我们。我们猜想，政府对待我们，可能就像对待很多皮包公司一样，让它自生自灭好了。然而，神差鬼使，我们却出奇的好了起来，活干不完，回头客越来越多。慢慢觉得，钱也赚得多了。没有防盗门，没有狗，甚至没有一把像样的锁，我们的办公室里，最高放过80万元的现金。现在想想，真不知道，那一年没有会计的日子是怎么过来的。实践似乎告诉我们，没有会计，厂子一样的开，钱一样的赚。呵呵。
事情远没有这么简单
我是学数学的，做会计对我来说，绝对是大材小用了。书拿过来翻翻，绝对搞他个明明白白。不过，这个想法，仅仅过了三天即被改变。帐从哪里开始建？听朋友的朋友讲，从验资报告开始建。这是我亲自经手的，记得，也很简单。建账建账，咱得把帐先找来吧？与另外两个合伙人一提这事，他们不干了，我说哥们，你建账就见你的帐，我们那些钱都花出去了，一分也没多占，你让我到哪里去找票去？再说，一张两张好找，这都快一年了，我到哪找去？
这下好了，我帐还没建呢，先在内部碰一鼻子灰，真是晦气透顶，我们干嘛要赚这么多钱？
埋怨归埋怨，帐还得建。他们找不到，我自己总该能找到吧。接下来，我按照一个朋友开给我的清单，买来了半纸箱会计用品，什么会计凭证，明细账，总账，科目章，印泥，麻雀虽小五脏俱全，要嘛有嘛。但是，当我面对一大堆各种各样的票据，有车票油票吃饭票，有电话费水电费物业管理费房租费过路过桥费，……我有点傻了，这都怎么分啊？分完了又怎么弄啊？就在我一筹莫展的时候，那两个家伙又给我抱了两大堆票来：“喏，都在这儿，还有一部分，找不到了。”嘿，亏你们还有找不到的，要都找来，还不把我给埋了？面对这三大堆玩意儿，我眼泪都快流下来了……
顾老师是我的救命稻草
顾老师已经50多岁了，是一个国有大厂子退休的会计，可能是因为她投身于会计这个专业一辈子的缘故吧，她能让人一眼看上去就感觉是个会计，而且相当职业化的会计。朋友介绍的时候，也没有说工资待遇、做多长时间、合同怎么签、保险怎么买什么的，她似乎也不计较。
一直记得那天早上她来的样子，个子不高，脚步轻盈，马尾辫子疏得整整齐齐，头发各半黑白相间，眼睛只是偶尔注视你一下，好像就能看透你想要做的一切，他的笑容职业而又标准，你看一眼就十分放心。手里拿一个家庭主妇常备的小环保包，简单而且不俗。
很明显，顾老师做的比说的多，手眼脑一致，动作飞快从容，人都说国企养懒汉，我看在顾老师身上一点也看不出。她开玩笑的说，你是大老总，这点小事，还是交给我们会计做吧，隔行如隔山嘛，你还有更重要的事情做，你们的时间比我们的时间值钱。这句话说的我有些羞愧难当。
中午一起吃客饭的时候，她又问了一些关于我们公司发票领购、原料采购、车间生产、货物销售流程、人员工资结构、银行开户和资金流转路线等等，有些我们真的是第一次听说过，所以答也答不出。
最后，她毫不犹豫的给出一剂处方：“你这个帐要想搞清楚，建起来，至少半个月，而且你们还得积极配合。”
终于有了自己的帐
上大学的时候，就梦想拥有一间属于自己的公司，可就是没想过，要拥有一套属于自己的帐本子。现在，看着这一本本散发出纸香味的凭证、账簿整整齐齐的躺在大会议桌上，再看着顾老师像拍打婴儿一样轻轻地把他们有秩序的放到橱柜里，心里像赚到一大票一样，别提有多舒服了。
更重要的是，我们几个合伙人和我一样，都很高兴，他们的财务理念也在无形中得到了提升。直到现在，我们几个在一起，商量任何事情，都要吵得不可开交，唯独商量到财务的事情，大家聚精会神，一点也不敢马虎，更别说吵架斗嘴了。一般是上午提议决议，下午实施，永久坚持。
财务“万岁”
有了良好的财务管理，当初我们投入多少，已经做了多少，成本多少，赚了多少，怎样避免浪费，找到最赚钱的品种和流程……我们的心里有底了，思路更清晰了。就像黑暗中，多了一盏指路的明灯，当时我真想找个没人的地方飙一句：财务万岁。
年终的时候，工商年检、所得税汇算清缴等等，通通一次过。我们几位股东的快意之情溢于言表，而顾老师依然是职业的微笑着，并不张扬，与开头来的时候相比，全无二致。
惊：顾老师回家带孙子去了
正如标题所述，第二年的年报搞完，各种应对事项结束的时候，我常常隐约感到要发生的事情终于发生了：顾老师突然提出辞职，理由是回去带孙子。这多少让我有些措手不及，顾给了我们一个月的时间，找得到找不到会计，她都要离开了，没商量。我问她是不是我们谁得罪她或者我们哪里不规范，回去带孙子，只是借口？她说才是呢，你们几个不管做事，还是做人，个个都是顶呱呱的，早晚会干成一番大事业，要不是真的家里有事，我一定会做下去的。这样说，我的心里舒服多了。但是人到哪里找啊？
为何不自己招个会计来
本来想，招个会计来坐班，但是顾老师的观点阻止了我。她认为，我们公司经过几年的发展，不管是会计业务本身和未来公司的发展需要，已经非同一般，短时间内请一个会计高手，未必付得起他们的工资，或者说你们可能接受不了他们的薪资要求；水平低了，肯定不能适应工作的需要，到时候，一拖二展的，帐搞乱了不说，损失更大。
顾老师到底是业内人士，不止一次的实践证明：她的话，一定要听；不听，常常是错的。
搞清楚了：找中介有门道
经过几天的反复询问，我把上海这个地方的代理记账搞得清清楚楚：第一种是所谓的财务咨询公司，经过当地财政部门批准成立并获得了合法资质，即代理记账许可证书，他们为中小企业提供合法的会计和税务服务，如专业财务咨询有限公司；第二种是会计师事务所和税务师事务所，具有更高资质、不需要领取代理记账许可证书、部分从事代账业务的机构；第三种是未取得合法资质但从事代理记账业务的机构，如有人称之为黑“代”；第四种是《代理记账管理办法》所不允许但仍很活跃的“个人代理记账”。
从收费来看，会计师事务所价格稍高，但是比较胆小，规范；个人最便宜，一般是熟人介绍，各有利弊。
捅大漏子
2008年5月26日，这一天之所以永远被我牢牢记得，不是因为别的，因为，我们也被“税务检查”了，更倒霉的是我们也“偷税漏税”了。而且这一漏，就是80多万。看着税局稽查员老师给我的计算“草稿”，尽管他还在叽里咕噜的解释什么，我已经神经酸木，什么也听不到了。只是记得最后一句：找个懂会计的人过来，商量商量，看看还有什么需要完善的地方。
我的上帝，到底是大上海。竟然，还给我一个“偷税漏税”的外地人一点回旋的余地。
回到住处（时还未成家），心里五味杂陈，走投无路，什么叫无助？我算是深知个中滋味了。老实说，钱是有的，而且这点钱也未必影响我们的发展，但是，我们弟兄几个三年来起早贪黑，忙得飞沙走石，天昏地暗，这才有一点积蓄，怎么就“偷税漏税”了呢？
那人真不错
那人，带个眼镜。
这是我对刘先生的第一印象，再无别的的。事实上，我一直对会计师这个“东西”没啥好印象。大学时，我们对面的学校就是搞财经的，我们常常背地里奚落他们；创业以后，也见过，就觉得，你们成天坐在办公室里，瞪着电脑看，走起路来，摇头晃脑，遇到点屁事，放大成风，一不生产，二不研究，没有创造，没有发明，也没有生产力，在生产关系的要素里面，也不知跑到了那个环节里去了。不好意思了，这都是过去的看法了。
刘先生对税局来的草告（刘的说法）非常的理性，使我心里莫名其妙的平静了一些，“还好，没有直接干。”他说，“我曾去过全国多个省市工作，上海的职能部门绝对是一流的，有些东西他们知道你有缺陷，只要你不是故意的，一般不会一棍子打死。”
“那，你的意思，我们还有救？”我急问。
“当然，首先，从账务处理的角度来看，我们没有这个主观故意，这就好多了。但是该补的税收，我建议一分也不能少。”“不管你信不信，被查到是一件好事，根据我的经验，一般来说，税局查一家，发一家；查哪家，发哪家。”刘先生镇定地说。
为什么？我暂时忘了公司正在水深火热中，好奇的问。
“这是我的发现，暂时保密。”
近一个月的相处，刘先生帮我们出面交涉，调整账务，补发票，开会再开会，解释在解释，送资料再送资料。到后面，基本上我很少出面，税局稽查干脆就直接找刘先生，刘先生一般也会把税局说的和我们要配合的及时告诉我们。人家说，会计是一种“语言”，以前我曾嗤之以鼻，现在觉得千真万确。人家讲的咱听不懂，我们解释的人家莫名其妙，完全是对牛弹琴，甚至把对方气恼了。
那一次，刘绝对算是化解了我们的税务危机，实际罚款从380万，直线降到136万。
“那人真不错。”这是我们三个投资者发出的共同感慨。
那人预言很准
老实说，接触会计师事务所以后，我们才逐步找到一点做企业的感觉，事务所的会计代理模式确实让我们耳目一新，刘先生只是我们厂这个项目组中的一员，另外，还有两个“牛人”，说他们牛，一点也不夸张，无论是说到企业运行和管理，还是会计专业本身，无论是说，还是做，他们确实专业。除了帐、钱、税，我们还根据他们的建议，把材料、商品从采购、领用、消耗、成品、销售等环节进行了深入的改造，可以说，达到了一个前所未有的水平。
说来奇怪，一顺百顺，也是从这一年，2008年，世界发生了许多大事，但没有一件事的重要性能与此次世界性的金融危机相比。许多同行在订单锐减、员工惶惶的情况下，度过了极其艰难的一年，然而我们的业务却出现前所未有的增长，走进我们工厂，只听得机声隆隆，看到人头攒动，线上的工人忙得找不到北；客户们捧着钱在门口等货，有个老客户亲自开着他新买的保时捷对我围追堵截，那段日子真是忙并快乐着。
老实说，我们三个，充其量也就是一介书生，祖宗八代都是刀耕火种的农民，做梦也没想过发财。虽然有所预见，知道今年赚了很多钞票，但是当刘先生和他的搭档把报表放到我们的面前时，我们还是吃了一惊。赚大钱原来这么一回事。今年赚得的利润，可是去年全的营业收入总和啊。这时我们突然想起刘先生去年的一句话：“查一家，发一家；查哪家，发哪家。”真是名副其实的预言家。
财务，远没有这么简单
2009年，不知是世博会的影响，还是其他的什么原因，我们觉得这一年几乎是上海的经济分水岭，也可能是全国的，反正是这一年，我们接纳了“眼镜”的建议，厂房、人员、设备等分别扩大了3倍以上，生产规模大大提高，销售方面，也听从了“眼镜”的建议，外包给专业的销售公司，我们集中精力只管生产，这样有序的布局开始了，公司全然换了一个面孔。
财务科的出纳、核算、单据人员也成倍的增加，尽管如此，仍不够用。
“领导，我求求你了，好不好？再配一个人，就一个，你让我一个人开票，从早开到晚，一千八百张啊，你还让不让人活啊？”
“领导，再给我四个人，就四个，”
“领导——”让我更雪上加霜的事情出现了。“领导，开票的小曹，她居然不辞而别了，票没人开，货一个劲儿的出，瘫痪啦瘫痪了啊。”
这个屁孩，她妈妈还曾经是我们的大救星，在我们资金最吃紧又没人理睬的时候，帮过我们的，因为这个关系，才安排她进财务科的，谁知她说走就走，连个招呼也不打，怎么办？
着急归着急，事情还得一件件办。经过这几年的摔打，我们也慢慢变得没那么急吼吼的了，了不起就开票收款，再不就是罚钱，我的厂子总归要开下去，这不是任何人任何事能阻拦得了的。实践又一次告诉我们，任何事情都不能想得过于简单，财务也不例外，不，应当说，财务尤其如此。
差一点阴沟里翻船
一连串的事情，让我不得不坐下来重新审视财务工作，什么样的人才是我要找的人。这时，一个人走进我公司，和众多会计经理一样，他身材中等，戴眼镜，讲话不紧不慢，南方话，但给人的第一感觉就是挺“老卵”的，实际上是有些自负。和税务工商这些部门的接触反馈都还不错，只是，他也常常言过其实，经过多年的接触，工商税务这些人大都是我的朋友，他的一点一滴表现，很快就传到我的耳朵里。从内部看，和其他部门的沟通，也很好。现在看来，他后来发生的不敬甚至要挟我，与我自己也不是没有关系的，我觉得，我的责任甚至更大一些。事情发生在他来后的第3年8月份，业务部一直是我们的重要部门，至少我是这么想的，年中配车，我毫不犹豫地帮业务部配了一台广州本田；而财务部，我想啊，又不是很多业务出去外跑，坐在家里多，偶尔出去，配个桑塔纳3000，又经济，又耐用。
谁知，这件事埋下了祸根，其实，我当时要是先征求一下财务的意见，应该没有什么问题的，不幸的是，我没有。
8月份，我需要银行贷款，其实银行也是啊，我的对外报表与实际情况有出入，我承认，但要说出入很大，我认为不可能。因为，我从来没有要求过财务为我作假，况且，这些专业人员，也不大可能为了我造假，还不告诉我，活雷锋哪，那不可能。可是银行楞说我的资产负债率太高，什么什么的，搞得我胡里咣当。
银行要我编表，我当然要安排他处理。可是，无论如何，他就是不编，理由一大堆，原因满箩筐。我觉得情况不妙。
午餐的时候，我们“碰巧”坐到一起，从奥巴马、外单位、鸡毛蒜皮谈起，不一会儿，就说到了正题，要是现在，我一定不在吃饭的时候提这个事儿，可是没有也许，我们谈了，而且谈崩了，说实在的，我的心里没有底气，为什么呢？我不懂财务，哪怕是一点点，但是，我又不是一点点没有底气，为什么？同样是因为我不懂财务，经过几次查账，我几乎有些恐惧，所以，我从来没有要求谁为我做违规的事，一切遵守税法，这个，我有底。
所以，在这位先生跟我说话毫不留情的时候，我拿出了最后的杀手锏。
三个月后，我们再次接到税务局的检查通知，而且是要把凭证送到税局去。
这二者有没有关系，我不知道，但是，我的被动是无法逃脱的。
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